2022年1月23日第三屆精益5s管理項目圓滿落幕！5s管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養五個項目。通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣。

自精益項目2021年6月開展以來，恒佳全體員工積極參與，雖因疫情停滯一月，但仍超額完成原定計劃，約計2600多項。這都離不開顧問老師耐心指導以及潘總的大力支持。此次表彰及總結大會總計表彰6組員工，這6組員工在7個月的工作中充分展現了5s精神。

通過5s的推動，使得恒佳的企業文化得到整體的升華，同事之間更有歸屬感，同時員工的工作態度積極，氣氛和諧。最后恒佳會踏實長久的堅持下去，做到真正的5s管理。