2022年1月23日第三屆精益5s管理項目圓滿落幕！5s管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養五個項目。通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣。

自(zi)精益(yi)項目2021年6月開(kai)展以來，恒佳(jia)全(quan)體員(yuan)工(gong)積極參與，雖因疫情停滯一月，但仍超額完成原定計劃，約計2600多項。這都離(li)不開(kai)顧問(wen)老(lao)師耐心指(zhi)導(dao)以及潘總的(de)大(da)力支(zhi)持。此次(ci)表(biao)彰及總結大(da)會(hui)總計表(biao)彰6組(zu)(zu)員(yuan)工(gong)，這6組(zu)(zu)員(yuan)工(gong)在7個(ge)月的(de)工(gong)作中充(chong)分展現了5s精神。

通過(guo)5s的推(tui)動，使(shi)得恒佳的企業文化得到(dao)整體(ti)的升華，同事之間(jian)更有歸(gui)屬感，同時員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作態(tai)度(du)積極，氣氛和諧。最后恒佳會(hui)踏實長久的堅持下去(qu)，做到(dao)真正的5s管理。